Organisationsentwicklung und Change Management

Wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein, bedeutet kontinuierlichen Wandel, egal, ob es sich um eine Änderung von Strategie und Produktportfolio, Konzentration auf das Kerngeschäft, schlankere Prozesse, Digitalisierung von Prozessen und Produkten oder die Stärkung von Serviceorientierung, Innovationskraft oder Agilität im Unternehmen handelt.

Viele Faktoren spielen bei einem Veränderungsprozess eine wichtige Rolle. Doch der wichtigste Erfolgsfaktor positiver Veränderung ist der Mensch. Ihn gilt es für den Wandel zu gewinnen, um die Veränderung mitzutragen und mitzugestalten. Führungskräfte und Mitarbeiter.

Darauf konzentrieren wir uns. Conversio begleitet Unternehmen in allen Phasen der Veränderung beginnend bei der Analyse Ihrer Voraussetzungen für die geplante Veränderung und der anschließenden die Konzeption und Planung des Projektes. Wenn das Vorgehen klar ist, setzen wir – wenn gewünscht - auch um, was wir mit Ihnen „angezettelt“ haben. Als Lotse, der Sie durch den Wandel navigiert - mit unserer umfangreichen Projekt Management- und Führungserfahrung und Methoden aus Psychologie, Organisationsentwicklung und Coaching.

Dabei behalten wir immer Ihr Unternehmen und das Umfeld insgesamt im Blick. Ihre Strategie und Ziele, Kunden und Partner, Mitarbeiter und Firmenkultur, Geschäftsprozesse und Organisation, Systeme und Werkzeuge. Denn ein Veränderungsprojekt betrifft nie nur einen dieser Bereiche. Und dies berücksichtigen wir von Anfang an.

Wir bringen langjährige Erfahrung mit Organisations- und IT-Projekten in Unternehmen unterschiedlicher Größe und verschiedener Branchen ein und nutzen moderne Standards wie PMI, Prince 2, ITIL oder Scrum ebenso wie Methoden aus Psychologie, Coaching und Organisationsentwicklung.