Christiane Richter

Veränderung wirksam gestalten

Ich begleite Organisationen dabei, Transformationen erfolgreich umzusetzen – strategisch fundiert, strukturell durchdacht und menschlich wirksam.

Warum Conversio?

Ich verbinde fundiertes psychologisches und organisationswissenschaftliches Wissen mit langjähriger Führungserfahrung, ökonomischem Sachverstand und umfassender IT- und Projektmanagement-Erfahrung. So entstehen Lösungen, die nicht nur gut gedacht sind – sondern in der Realität funktionieren.

Organisationen, die Conversio bereits vertrauen

Viele Veränderungsvorhaben bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück.

Dabei fehlt es zumeist nicht an Ideen oder Kompetenz – sondern daran, unterschiedliche Sichtweisen und Interessen zusammenzuführen, Bereiche miteinander zu verzahnen oder strategische Ziele in konkrete Maßnahmen umzusetzen.

Genau an diesen Schnittstellen arbeite ich

Mensch & 
Organisation

Strategie &
Umsetzung

Fachlichkeit &
Führung

IT &
Business

Klare Entscheidungen, tragfähige Strukturen und Veränderungen, die nachhaltig wirken.

Christiane Richter

So kann ich Sie unterstützen

Change & Transformation

Komplexe Veränderungsvorhaben brauchen eine klare Ausrichtung und einen ganzheitlichen Blick auf die Menschen, die Organisation und die IT- Systeme.

Entwicklung von Unternehmens- und Digitalisierungsstrategien
Entwicklung organisatorischer Zielbilder („Blueprints“)
Leitung, Überwachung und Steuerung von einzelnen Veränderungsvorhaben und umfassenden Transformationen
Change Management für alle Phasen von Veränderungsvorhaben von der Stakeholderanalyse bis zu den Lessons learned

Organisation & Prozesse

Effiziente Organisationen benötigen mehr als gute Ideen – sie brauchen tragfähige Strukturen und schlanke Prozesse.

Führung & Kultur

Veränderung gelingt nur mit wirksamer Führung und einer offenen Unternehmenskultur

Meine Arbeitsweise

Ich verstehe mich als Lotsin für meine Kunden - mit dem Ziel, nachhaltige Veränderung aus der Organisation heraus zu ermöglichen. Dabei arbeite ich integrativ:

Analytisch und theoretisch fundiert

Eine Bestandsaufnahme und Problembeschreibung ist für mich immer der Ausgangspunkt guter Beratung. Durch meine langjährige Hochschultätigkeit kenne ich den Forschungsstand in meinem Arbeitsfeld sehr genau und setze diese Kennnisse in meiner Beratungspraxis konsequent um.

Wirtschaftlich und strukturiert

Die Erstellung von Business Cases, Projektplänen oder einem Business Model Canvas gehört für mich zum Handwerkszeug.

Technologisch auf dem Stand der Technik

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der IT-Leitung, im IT-Projektmanagement und in der ERP-Beratung habe ich heute beste Voraussetzungen, Themen wie Automatisierung, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz nicht nur Studierenden nahe zu bringen, sondern vor allem Organisationen bei deren Implementierung zu unterstützen.

Menschlich sensibel und wirksam

Langjährige Führungserfahrung und die Durchführung von Coachings und Trainings hat mich darin bestärkt, dass Empathie aber auch Kommunikation und Beteiligung von Menschen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für Veränderungsvorhaben sind.

Pragmatisch in der Umsetzung

Unternehmen unterschiedlicher Größe und verschiedenster Branchen sind meine Kunden. Ich weiß, dass ich nicht immer das „ganz große Besteck“ auspacken muss. Und mir ist bewusst, dass manchmal kleine Handreichungen und Aha-Erlebnisse wichtige Anstöße für Veränderung sind.

Ausgewählte Projekte

Ausgewählte Projekte aus meiner Tätigkeit mit diversen Organisationen in den Jahren 2013 bis 2025

Co-Leadership

Co-Leadership der IT-Leitung einer Forschungseinrichtung: Coaching der Führungskraft, Teamentwicklung, Übernahme von diversen Fachaufgaben

Change Management

Change Management in einer Prüf- und Zertifizierungsorganisation: Konzeption und Umsetzung verschiedener Formate zur Kommunikation, Beteiligung und Qualifikation der verschiedenen Stakeholdergruppen einer SAP-Implementierung

Einführung Agilität

Einführung Agilität in einem großen Finanzinstitut: Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur, Implementierung von Scrum in einem umfangreichen Programm

Unternehmens-Blueprint

Unternehmens-Blueprint bei einem globalen Anbieter von WorkplaceSolutions: Implementierung einer neuen, einheitlichen Aufbau- und Ablauforganisation

Projektmanagement

Projektmanagement bei einem international tätigen Pharmakonzern: Entwicklung und internationaler Rollout einer PMI-basierten Projektmanagement-Methodik.

über mich

Christiane Richter

Diplom-Psychologin und Geschäftsführerin von Conversio Change Management

Seit über 30 Jahren begleite ich Organisationen in Veränderungsprozessen – mit Erfahrung aus Führung und Beratung:

Meine Expertise

Psychologische und organisationswissenschaftliche Tiefe
Langjährige Führungserfahrung auch auf C-Level-Niveau
Ökonomisches Urteilsvermögen und Management-Know-how
Fundierte IT- und Projektmanagement-Kompetenz
Erfahrung in Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, Financial Services und Verwaltung

Gemeinsam den nächsten Schritt machen

Wenn Sie eine Veränderung planen oder ein laufendes Vorhaben wirksamer gestalten möchten, unterstütze ich Sie gerne.

Lassen Sie uns gemeinsam klären, wie Ihre Organisation strukturiert, geführt und weiterentwickelt werden kann, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gehen.